1.新員工的培訓

新入職歐籟健康科技有限公司的新員工，
都能很好的接受具體業務和企業文化的培訓，
能夠在最短時間內適應崗位工作，
讓員工得到成長和認可，
幫助員工找到成就感，快速成長。

2.老員工“回爐再造”

歐籟公司不僅關注新員工的培訓，
隨著商學院的不斷完善，
所有的老員工每年都應該“回 爐再造”，
每年都要去學習新的企業文化和知識、技能，清晰目標，
激發全員活力，創造驕人 業績。
歐籟公司每年投入百萬資金，
按照不同層次需求進行培訓，
個性化、專業化的定制課程和服務，
涵蓋生產、營銷、合作商、管理層、
董事會等全員全產業鏈體系，
為企業的良性發展奠 定了良好的基礎。
用培訓的方式把員工對企業文化的理解，
作為選拔、提升人才的一個非常重 要的砝碼。
每年都會有大批通過培訓被重用的員工，
從而形成一個良性循環，讓大家主動地去加入、學習、提高。

3.講師內部化

商學院的講師絕大部分都是啟用內部素質比較優秀，
且通過了嚴格考試的行業專家級老師， 
除了部分尖端技術和有特別需求的情況下，才會聘用外部講師。
這樣做主要是因為這些人在基層工作過，
既具有扎實的理論功底，又有豐富的實踐經驗。
他們在各自崗位上源源不斷的輸出人才和知識，
獲得非常高的認同感和成就感，提升了企業的綜合戰斗力。

4.培訓一致化

商學院除了對總部體系團隊進行培訓以外，
還接受各分支機構和代理商、
合作商的邀請進 行培訓和交流互動，
統一由總部進行培訓資料的輸出，
有效保障了企業員工發展的一致性，
有 效解決各分支機構由于操作不規范和地域文化的沖突問題。

5.召開學習例會

在學習的過程中，總結和反饋也是必不可少的重要的內容，
及時地總結可以讓學員對于學 過的內容有一個更清晰和脈絡化的印象。
歐籟商學院的整個培訓體系當中有一個特色活動：每周有兩次學習例會。
每周六下午2點到 4點召開學習例會，
整個公司所有的管理人員必須參加分享和互動；
每周3晚上8點舉行線上微課， 保障學習效率的提升。